五大措施 凝心聚力---海洋控股勞動競賽圓滿收官

 时间:2021-04-27     浏览:524   

  海洋控股 「開戰即決戰」百日勞動競賽在全體幹部員工齊心協力的配合下圓滿收官,4家權屬企業均實現盈利,淨利潤創歷史新高。

  精心组织,周密安排部署

  爲貫徹落實集團公司「開戰即決戰、決戰即決勝」重要精神、助力集團的改革發展,爲實現公司2021年度各項任務目標起好頭、開好步,海洋控股在公司年度工作會議上發出了開展百日勞動競賽活動的號召,全體幹部員工迅速行動,掀起勞動競賽的熱潮,吹響了新一年高質量發展的衝鋒號。

  勞動競賽開展以來,公司成立勞動競賽領導小組,召集各權屬企業及本部各部門針對競賽指標進行討論,結合實際情況將團隊獎指標確定爲淨利潤、淨資產收益率和業務創新三項,並增加了重大風險及安全生產事故約束性指標,下發了勞動競賽方案。

  宣传动员,营造浓厚氛围

  活動通知下發後,公司組織召開了各層級、多輪次勞動競賽動員會,公司各權屬企業及本部各部門均以高度的責任感和飽滿的熱情投入到競賽活動中,營造出了比形象、比進度、你追我趕的良好氛圍。同時,競賽領導小組辦公室製作了百日勞動競賽宣傳海報,並在3月1日發布了截至2月底的競賽進度,營造了濃厚的勞動競賽氛圍。

  督导检查,力促活动开展

  爲促使勞動競賽各項指標順利完成,確保競賽活動取得實效,公司通過每周例會對活動各參與主體進行提醒,了解員工對競賽主題、競賽指標、競賽期限的掌握情況,實時掌握勞動競賽目標任務的完成情況,把控各項指標完成存在的困難和已採取的措施。與此同時,公司注重加強風險管控,加大對項目流程、風險管控力度,綜合監督室全程對活動開展跟蹤保障,努力做到事前有提醒、事中有指導、事後有驗收,確保安全生產100天。

  圆满收官,多指标创新高

  截至4月10日,百日勞動競賽活動圓滿收官,公司各權屬企業淨利潤、淨資產收益率均同比創新高,其中海晟租賃取得了淨利潤1969.60萬元的優異成績,本部三個部門獲得了保障服務獎,極大提振了幹部員工幹事創業的士氣。特別是各權屬企業在創新業務思維、開拓業務渠道上取得了明顯成效:海洋投資結合社會資本資源優勢,開拓創新模式,以解決海融小額貸4000萬債權轉讓問題爲突破,在承接內部低效資產以及降低綜合成本上成功破冰;海晟租賃創新使用商業承兌票據、銀行承兌票據等方式實現外部銀行融資,拓寬了融資渠道、豐富了融資模式,同時積極探索通過債權轉讓、回購等模式,實現不良資產轉讓;海融小額貸根據自身業務模式,搭建起小清河項目與施工方的資金橋樑,增強項目施工方資金流動性,創新開發商票質押融資業務,滿足施工方資金需求,更好地助力集團公司重點項目的順利推進;藍色創投合理利用再融資新規的優勢,與券商、銀行理財公司探索合作新模式,充分獲取定增折價的潛在收益空間,投資周期短,資金利用率高,吸引銀行理財資金參與發行產品,做大募資規模。

  通過開展百日勞動競賽活動,在公司內營造了「比、學、趕、幫、超」的良好氛圍,爲2021年度各項工作奠定了基礎。「實幹,是我們公司的魂。面對重重困難,大家心往一出想,勁往一處使,不怕苦不怕累,真的很不容易。」活動倡議發起單位海洋投資代表徐崢在百日勞動競賽圓滿結束後說。